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8.0怎么提升装等,装企如何提升工地管理质量?

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传统的管理一般是跑工地、打电话、开会等等,管理成本很高,而且效率很低,人也弄得身心俱惫。

想要提高管理质量,解决这些问题,可以借助工具。

装内助就是这样一款特别针对装修公司而研发的装修项目管理系统。

第一步

建立施工项目

在装内助app中,点击+号新建装修项目。并添加团队成员。

第二步

设置进度计划

装修项目建立后,可以设置每一个施工进度的计划完成时间。

一旦某个环节未按时完成,系统会自动通知相关负责人,督促负责人及时补救,防止延期扩大。

第三步

延期提醒与补救

以施工环节为例,泥瓦开工时间设置成1月25日。

到了1月25日,系统检测到泥瓦项目还未开工,相关管理、施工人员就会收到一条短信提醒。

并且该项目会变成红字提醒,告诉大家这个环节有延误,赶紧去查实补救。

当然了,还有建材管理、财务管理、业主透明浏览、客户转介绍等装修公司非常需要的功能。如此,装内助能够大大提供管理效率、降低管理成本。

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